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行业新闻

员工吐槽,医械巨头裁员远不止150人?

发布时间:2024-12-16

来源:医疗器械创新网

 

近日,有外媒报道施乐辉Smith + Nephew (纽约证券交易所股票代码:SNN)的前员工表示,该全球医疗设备开发商最近的裁员超出了该公司公开承认的范围。
 
 
就在6天前,施乐辉报告了最新裁员情况,该公司确认将在其骨科业务部门位于美国田纳西州的孟菲斯裁减约 150 名员工。
 
现在,美国其他地区从事该公司另外两大主要业务(运动医学和先进伤口护理)的员工告诉媒体,他们和其他员工在感恩节前不久被解雇。
 
一位前员工表示:“除了他们两年来跟踪的分析结果看起来不太好之外,没有什么好的解释。” “那天他们为我和其他许多人切断了一切联系,非常突然和出乎意料。”
 
另一位前员工表示,他们的业务从 2023 年 11 月左右开始裁员,通过升职、降职和裁员以及外包给哥斯达黎加等方式进行了裁员浪潮。
 
施乐辉拒绝确认其最近裁员的全部范围或回答媒体的其他问题,但于昨日提供了一份简短的声明,以回应我们提供更多详细信息的要求。
 
该公司表示:“最近几周,我们做出了一些改变,以提高我们的业务效率和业绩。” “正如之前报道的那样,迄今为止最大的裁员影响发生在孟菲斯。”这也意味着150人只是当前裁员范围最大的厂区。
 
施乐辉是全球第 24 大医疗器械公司(根据Medical Design & Outcommerce的 2024 年 Medtech Big 100 按收入排名)和全球第五大骨科器械公司。
 
上个月,三位主要投资者要求施乐辉探索剥离其陷入困境的骨科部门。
 
9 月,施乐辉将其位于孟菲斯郊外 300,000 平方英尺的办公园区挂牌出售。房地产公司仲量联行(JLL)挂牌上市,并表示正在帮助施乐辉“在孟菲斯地区寻找新的长期搬迁地点”。
 

1.

“掌门”出走,

中国区业务、人事大调整!

 
如果将全球视野转移到国内,不难发现中国作为施乐辉重要的市场板块如今也“动荡不止”。
 
近日,施乐辉邮件宣布了中国骨科与运动医学业务和组织的变革,O&S销售区域将从7个合并为以下4个大区,各大区总监都将直接向施乐辉骨科事业部总裁田伟女士汇报。
 
  • 北区:北区销售总监暂时空岗,在新任命前,北区销售团队将汇报给田伟。
  • 东区:陆俊被任命为东区销售总监。
  • 南区:南区销售总监暂时空岗,在新任命前,南区销售团队将汇报给田伟。
  • 西区:陈言山被任命为西区销售总监。

伴随以上变化,O&S区域销售总监赵爽、刘胜军和叶苗彬,以及企业解决方案和市场准入总监赵新平将离职。
 
 
而在今年9月,施乐辉宣布,施乐辉大中华区董事总经理胡海先生决定于9月26日离开施乐辉寻求外部发展机会,而目前新任继任者还未任命。
 
在中国这一关键市场,随着骨科高值耗材国家集采政策的全面推行,国产替代步伐的加快,施乐辉面临着前所未有的业绩挑战。
 
2022年,施乐辉骨科业务基本增长率1.9%(报告为-2.0%),尽管2023年有所回暖,实现了5.7%(报告为4.8%)的增长,但仍难以掩盖其骨科业务增长乏力的状况。而经过这一系列的框架调整、换帅及高管变动,能否挽救施乐辉中国的颓势,让全球市场其地位再进一步呢?
 

2.

百强巨头,何以为继?

 
无独有偶,“业绩承压”或许是施乐辉面临的最大挑战,近期施乐辉CEO因业绩不佳,被股东群起讨伐。
 
上个月,全球骨科巨头施乐辉(Smith & Nephew)因业绩不佳的情况而受到股东的严厉警告,施乐辉的股东对首席执行官迪帕克·纳特(Deepak Nath)的战略发展速度已然失去耐心,宣称道:若再不能改善公司业绩,迪帕克·纳特将被罢免,并且施乐辉内部也将面临分拆骨科部门。
 
据悉,今年以来,施乐辉公司股价已下跌近14%,过去五年更是暴跌44%此外,在股东大会上,有43%的股东投票反对CEO纳特的薪酬加薪提议,这进一步加剧了股东与管理层之间的矛盾。
 
2024上半年,施乐辉全球营收约28.27亿美元,同比增长3.4%,其中,中国市场营收约1.12亿美元,同比减少8.9%。
 
从单一业务板块看,运动医学与耳鼻喉科实现了7.6%的收入增长,不包括中国市场,在基本面上增长了11.0%;运动医学关节修复业务收入增长了6.0%,不包括中国市场,在基本面上增长了11.8%,尤其是膝关节修复产品组合实现了良好增长,REGENETEN生物诱导植入物实现了强劲的两位数增长。
 
施乐辉于1856年在英国成立,这家拥有百余年公司悠久历史的老牌公司,其主营业务为:骨科、运动医学与耳鼻喉科、高级伤口管理三部门,目前施乐辉在骨科关节重建、先进伤口管理、运动医学和创伤四大领域处于世界领先地位。
 
多年发展之下,施乐辉也拥有众多明星产品:GenesisII全膝关节系统(1996年上市,累计植入超过75万例)、Oxinium黑晶股骨髁(施乐辉公司专利特有,2005年获得国际材料类最高奖项ASM奖)、Journey II XR膝关节置换系统(2017年新产品)。
 
但自2019年以来,施乐辉进入疲软期,尽管进行了多项收购和内部换血,但复苏战略并未取得预期成效,在过去的5年中,施乐辉先后迎来了4位经验丰富的CEO,仍没有成功让其业绩进入双位数增长梯队。
 
基于此背景,施乐辉最新推出了12点计划(12-Point Plan),该计划专注于修复骨科业务在髋关节和膝关节植入物、机器人和创伤领域恢复动力,并通过差异化技术赢得市场份额,并提高生产力,以支持交易利润率的扩张,在已经表现良好的高级伤口管理和运动医学及耳鼻喉业务单位中进一步加速增长。
 
据悉,施乐辉的中期目标保持不变,集团专注于实现至少5%的底层收入增长和扩大交易利润率。目标是在2025年实现至少20%的交易利润率。
 
能否实现,让我们拭目以待!

 

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